9月7日，集团党委委员、财务总监杨永祥一行到交易所集团调研。

    调研中，交易所集团领导班子、中层管理人员就交易所集团基本情况、经营状况、改革发展中遇到的困难问题、下一步工作思路及各部门工作情况进行了详细汇报。

杨永祥总监对交易所集团取得的工作实绩，以及多年来对工投集团、云南省经济社会发展作出的突出贡献表示了充分肯定，对交易所集团提级管理后遇到的重点难点问题提出了指导性意见，并对交易所集团下步工作开展提出了具体要求：

    一是抓好政策机遇，发挥资源优势，推动交易所集团改革发展再上新台阶。杨永祥总监强调，在省国资委的高位推动下，新的交易所集团顺利更名挂牌，完成了第一阶段工作，面对新的发展方向和管理模式，交易所集团要以更高的标准、更严的要求，充分运用好新的交易所集团平台，主动思考、积极谋划，确保完成全年目标任务，向省委省政府、省国资委交出一份满意的答卷。

    二是凝聚思想共识，理顺管理关系，保障交易所集团经营管理工作有序开展。杨永祥总监分别从组织机构、决策机关、事权管理、人权管理、经营业绩考核、工资总额管理、股东权利义务等方面指出了交易所集团目前亟待梳理解决的问题。交易所集团领导班子及各部门要积极与省国资委相关处室沟通对接，主动汇报工作，严格按照省国资委直接监管、提级管理的定位要求，确保在新的转接点、交接点上扎实推进各项工作。

    三是规范公司治理，依法合规经营，确保交易所集团持续、健康、安全发展。要抓紧落实《公司章程》、“三重一大” 等决策制度的修订完善，明确权责边界、议事规则，结合交易所集团未来发展规划，建立健全全新的公司治理体系。同时要强化内部管理，按照省国资委管理要求，全面梳理交易所集团各类管理制度，查缺补漏，以集团化标准完善各类管理制度，不断夯实基础管理和内控体系建设，牢固梳理风险忧患意识。

    四是汲取经验教训，提升管理水平，持续抓好巡察审计整改各项工作。要坚持问题导向，本着发现问题、重视问题、解决问题的工作态度，紧紧围绕巡察、审计、常态化监督、内控评价等的整改要求，常态化坚持对各类问题整改，举一反三、汲取经验，确保同类问题不再出现，进一步提高交易所集团的规范管理和精细化管理水平。

    五是坚持党的领导，加强党的建设，以高质量党建引领交易所集团高质量发展。要始终坚持“两个一以贯之”，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用，以党的政治建设为统领，切实把党的建设融入公司治理、经营发展各个环节。同时要坚持党风廉政建设永远在路上，进一步加强理论学习、筑牢思想根基、保持敬畏之心、坚守廉洁底线，依法用权、阳光用权，严格遵守党纪国法，始终把纪律规矩挺在前，营造风清气正的干事创业环境，推动交易所集团各项工作再上新台阶、再创新辉煌。

    集团财务管理部副总经理韩静璇、金融业务部胡钰澜，交易所集团领导班子及部分中层管理人员参加调研。